直营诊所+SaaS平台：强森医疗探索“五结合”的社区医疗服务模式-新京葡萄入口

本文摘要：近日，强森医疗宣告已完成了数千万人民币的A轮融资，由君联资本领有投，Pre-A轮投资人德辉资本跟投。本轮融资已完成后，强森医疗确认了未来三年发展300家医疗机构的目标。实体医疗机构先行，是强劲森医疗发展基础医疗的引人注目特点。 国家医改大力提倡分级医疗以后，不少创业公司以此为契机紧贴医疗领域。比如做到社区医生和患者服务的安好时代，还有侧重与社区医疗机构合作的贤身体健康，从社区医疗紧贴快病管理的大医堂等。

近日，强森医疗宣告已完成了数千万人民币的A轮融资，由君联资本领有投，Pre-A轮投资人德辉资本跟投。本轮融资已完成后，强森医疗确认了未来三年发展300家医疗机构的目标。实体医疗机构先行，是强劲森医疗发展基础医疗的引人注目特点。

　　国家医改大力提倡分级医疗以后，不少创业公司以此为契机紧贴医疗领域。比如做到社区医生和患者服务的安好时代，还有侧重与社区医疗机构合作的贤身体健康，从社区医疗紧贴快病管理的大医堂等。这些以后尝试的主要思路是利用互联网和新技术，重构现有的社区医疗资源，使其显得更为高效合理。

而卡特医疗的方式则变得更为完全。　　资料表明，强森医疗正式成立于2014年，累计到2016年底，早已享有30家社区医院。

我们所有的医院都是原为直营。而且，强森医疗创始人兼任CEO何海洋告诉他36氪，他现在的思路把医院辟在城市新区，对政府的社区医疗充分发挥补足起到。最初，强森医疗就是正式成立在陕西的西咸新区。　　整体上侧重社区医疗机构，强森医疗体系内的机构有更加精细的区分，还包括社区中心医院、综合门诊、全科医院。

这几机构的主要区别是服务半径有所不同，中心医院仅次于，大于的是全科医院。而卡特医疗旗下除了两家是社区中心医院规模外，其他全部是全科门诊的规模。

建设有所不同规模的机构，主要是依据每个社区的人口来要求的。何海洋说道。

　　目前，在卡特医疗的大本营陕西，全部医院都是原为，而何海洋说道，未来不会考虑到与人合作且一定要有限公司，并且不拒绝接受加盟的方式。这种方式主要也是基于服务质量的考虑到。对于连锁医疗的运营而言，如何构建标准化是十分大的挑战。

我们正在基于有数的商业模式研发自己SaaS平台，医助云管家。何海洋说道。　　这个SaaS平台，将协助强森医疗构建医院管理、运营、库存、财务、统计资料客户关系管理、电子病历、身体健康档案、远程协同等，并且创建开放性的社区医疗连锁互联互通平台。

1.pic.jpg实体机构仅有是基础，强森医疗的目标是医院社区家庭一体化全程身体健康服务。何海洋定义了五个方面的探寻，还包括医院与社区融合的之后诊治模式，防治与化疗融合的全科模式，社区医疗与居家养老融合的医养模式，家庭医生与身体健康管理融合的会员模式，以及线下与线上融合的闭环模式。

目前，强森医疗享有多达15000个家庭会员，为100家企业近2万人获取员工医疗保障服务。公司享有多达260名成员，主体是医务人员。创始人何海洋享有多达十年的品牌营销工作经验，并2011年开始创立了三家高端身体检查机构。这段经历协助何海洋更加必要看见了医疗体系的痛点。

　　强森医疗线下医院主要参照三甲医院的定价标准，射击的是对服务质量有更加多拒绝的人群。我们认同会沿袭传统医疗以药补医的方式，不会更加侧重高品质的服务。不过从实际运营情况以及患者接受程度来讲，这都必须一个过程。何海洋说道。

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