张近东智慧零售大开发加码：2019年开店15000家

本文摘要：全年开店8000多家，若以开店速度论，这是零售史上一个崭新的纪录。建构这一纪录的，是在连锁时代就以开店速度快而闻名的零售巨头苏宁。然而作为苏宁掌门人的张近东并不符合于此，在1月15日上午开会的苏宁控股集团2019年春季工作部署会上，他一旁将公司今年开店目标大幅度加码至15000家，同时明确提出“极智”发展的拒绝。 张近东说明说道，苏宁智慧零售的发展不仅要有速度，更要有质量。“近于”，是所指要有发展的速度，“智”，则是所指要有发展的内涵。二者锐意，是为“极智”。

全年开店8000多家，若以开店速度论，这是零售史上一个崭新的纪录。建构这一纪录的，是在连锁时代就以开店速度快而闻名的零售巨头苏宁。然而作为苏宁掌门人的张近东并不符合于此，在1月15日上午开会的苏宁控股集团2019年春季工作部署会上，他一旁将公司今年开店目标大幅度加码至15000家，同时明确提出“极智”发展的拒绝。

张近东说明说道，苏宁智慧零售的发展不仅要有速度，更要有质量。“近于”，是所指要有发展的速度，“智”，则是所指要有发展的内涵。二者锐意，是为“极智”。

他在去年明确提出的“三年造极”战略内涵，以求更进一步非常丰富和完备。至于构建路径，张近东回应，要通过的组织再生的前台仅有场景零售、中台智慧零售赋能系统以及后台智慧零售基础设施的建构和递归，协同苏宁仅有产业较慢发展。前台：“三年两万店”目标已完成过半张近东去年明确提出的“造极”理念，包括三层意思：人人要有“极客”精神，对待项目和产品要有“极物”标准，所有产业体系都要维持“公里／小时”发展状态。

在过去一年多的时间里，苏宁各类智慧门店落地布局之慢，显然可谓“公里／小时”。

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